ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੀ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਸਪੁਰਦਗੀ ਅਤੇ ਸਾਲਾਨਾ ਵਪਾਰਕ ਟੀਚਿਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਜੋਸ਼ ਅਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹ ਨੂੰ ਉਤੇਜਿਤ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਮਾੜੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ, 1 ਅਪ੍ਰੈਲ, 2020 ਨੂੰ, NEP ਪੰਪ ਉਦਯੋਗ ਨੇ " 'ਅੱਧੇ ਤੋਂ ਦੁੱਗਣਾ' ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ 90-ਦਿਨ ਦੀ ਲੜਾਈ" ਦੂਜੀ ਤਿਮਾਹੀ ਮਜ਼ਦੂਰ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਲਾਮਬੰਦੀ ਮੀਟਿੰਗ ਨੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਆਰਥਿਕਤਾ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਜੰਗ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ।ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸਮੂਹ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਸਟਾਫ਼ ਹਾਜ਼ਰ ਸੀ।
ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ, ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਸ਼੍ਰੀਮਤੀ ਝੂ ਹੋਂਗ ਨੇ ਪਹਿਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਘਰੇਲੂ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਆਰਥਿਕ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਸੰਚਾਲਨ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਦੂਜੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਵਿਕਰੀ, ਉਤਪਾਦਨ, ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਰਗੇ ਮੁੱਖ ਕੰਮਾਂ ਲਈ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕੀਤੇ।ਸ਼੍ਰੀ ਝੌ ਨੇ ਧਿਆਨ ਦਿਵਾਇਆ ਕਿ 2020 ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਕਾਰਨ, ਵਿਸ਼ਵ ਅਰਥਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਗਿਰਾਵਟ ਆਈ ਹੈ, ਘਰੇਲੂ ਆਰਥਿਕ ਸਥਿਤੀ ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਸੂਚਕਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਪਿਛਲੀ ਸਮਾਨ ਮਿਆਦ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਗਿਰਾਵਟ ਆਈ ਹੈ। ਸਾਲਹਾਲਾਂਕਿ, ਪਾਰਟੀ ਦੀ ਕੇਂਦਰੀ ਕਮੇਟੀ ਅਤੇ ਸਟੇਟ ਕੌਂਸਲ ਦੁਆਰਾ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਆਰਥਿਕ ਉਪਾਵਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਿਰੰਤਰ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਪੱਕਾ ਭਰੋਸਾ ਹੈ।ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਸ ਲੇਬਰ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਵਜੋਂ ਵਰਤਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਨਾ ਭੁੱਲਣਾ, ਆਪਣੀ ਸਾਰੀ ਊਰਜਾ ਲਗਾਉਣਾ, ਅਤੇ ਦੂਜੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਆਰਡਰ ਡਿਲੀਵਰੀ ਦੀ ਸਖ਼ਤ ਲੜਾਈ ਲੜਨ ਲਈ ਤਾਕਤ ਇਕੱਠੀ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ;ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਕਾਡਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਿਸਾਲੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ ਨਵੀਂ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਉਪਾਅ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ;ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਜ਼ਬਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਆਪਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਤਿਆਰ ਕਰੋ;ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਲਈ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰੋ।
ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਨੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਤਰਫੋਂ ਇੱਕ ਭਾਸ਼ਣ ਦਿੱਤਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ।
ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਚੇਅਰਮੈਨ ਗੇਂਗ ਜਿਝੋਂਗ ਨੇ ਸਮਾਪਤੀ ਭਾਸ਼ਣ ਦਿੱਤਾ।ਉਸਨੇ ਧਿਆਨ ਦਿਵਾਇਆ ਕਿ ਆਪਣੀ ਸਥਾਪਨਾ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ, NEP ਪੰਪ ਉਦਯੋਗ ਹਮੇਸ਼ਾ "ਉੱਤਮਤਾ ਲਈ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ, ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਨੁਕੂਲ, ਕੁਸ਼ਲ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਬਚਾਉਣ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ" ਦੇ ਵਪਾਰਕ ਫਲਸਫੇ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਟੀਮ ਹੈ ਜੋ ਹਿੰਮਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਖ਼ਤ ਲੜਾਈਆਂ ਲੜਨ ਵਿੱਚ ਚੰਗਾ ਹੈ।ਹਾਲਾਂਕਿ ਪਹਿਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਈ ਸੀ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਮੁੜ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਰੋਕਥਾਮ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕੀਤਾ, ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਮਾੜੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ.ਦੂਜੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲੇਬਰ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਨ ਦੇ ਇੱਕ ਮੌਕੇ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਲੈਣਗੇ ਅਤੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਹੈਰਾਨ ਅਤੇ ਸ਼ੁਕਰਗੁਜ਼ਾਰ ਰਹਿਣਗੇ।ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਅਸੀਂ ਦੂਜੀ ਤਿਮਾਹੀ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਸੰਕੇਤਾਂ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਪੂਰਾ ਕਰਾਂਗੇ ਅਤੇ ਇਸ ਸਖ਼ਤ ਲੜਾਈ ਨੂੰ ਜਿੱਤਾਂਗੇ।
ਖਾਸ ਸਮਾਂ ਖਾਸ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ।ਸਖਤ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੀ ਰੋਕਥਾਮ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, "ਨਿਪ ਲੋਕ" ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਅਨੁਸਾਰ ਜੀਉਣਗੇ, ਅੱਗੇ ਵਧਣਗੇ, ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ 2020 ਵਪਾਰਕ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਗੇ!
ਪੋਸਟ ਟਾਈਮ: ਅਪ੍ਰੈਲ-03-2020